企业工具- Docin.com豆丁网

约有122篇，以下是第 1 - 10篇

包含:《项目进度管理计划.doc》

内有文档：7

制定项目实施的时间进度安排、进度控制以及资源配置管理计划。相关工具表格：项目进度计划表、活动持续时间估算表、活动清单、活动属性、里程碑清单、项目资源计划表、关键物料需求计划表等。

包含:《项目进度控制.doc》

内有文档：14

主要涉及控制和管理项目进度计划的变更，其关键是监控项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采取必要的纠正措施。相关工具表格：项目进度计划表等。

txt 《劳动合同法》第四十六条有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支...: 《劳动合同法》第四十六条有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿： 1）劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的； 2）用人单位依照本法第三十六条规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商; 价格：免费大小：5.38K页码：2页时间：2012-03-21浏览：0

txt 《劳动合同法》第36条规定：用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动...: 《劳动合同法》第36条规定：用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。这就是约定解除。劳动合同的解除，只对未履行的部分发生效力，不涉及已履行的部分。（法制周报新闻热线：0731-4802117）但是; 价格：免费大小：4.54K页码：3页时间：2012-04-14浏览：4

txt 一句话经典语录：只要心里还存着不甘心,就还不到放弃的时候。: 一句话经典语录：只要心里还存着不甘心，就还不到放弃的时候。1.执着的爱一个人，最后伤了自己痛了别人。 2.忘记一个人，并非不再想起；而是偶尔想起，心中却不再有波澜。 3.小时候，幸福是件很简单的事；长; 价格： 8.80豆元大小：3.48K页码：2页时间：2013-11-26浏览：0

txt 建设工程项目进度控制的含义、目的和任务: 建设工程项目进度控制的含义、目的和任务建设工程项目进度控制的含义、目的和任务建设工程项目进度控制的含义、目的和任务; 价格： 1.00豆元大小：0.9K页码：1页时间：2010-12-07浏览：0

txt 安利：走向战略人力资源管理: 安利进入中国15年，也预示着这家直销企业正从一个懵懂少年迈向朝气蓬勃的青年时代。同其他在华外企一样，安利的15 年也同样经历过发展期、高速扩张期以及困顿期。但安利也有和其它在华外企不同的地方&mdas; 价格： 6.00豆元大小：10.41K页码：7页时间：2012-07-02浏览：0

txt 个人工作总结：总结失败,努力未来: 个人工作总结：总结失败,努力未来[个人工作总结：总结失败,努力未来]今天很开心，终于见到太阳啦！倒霉的时光已经过去，我想飞的更远，我要加油啊！今天是我这个月里的一个突破，我要好好地保持，没有什么困难的; 价格： 6.00豆元大小：1.55K页码：3页时间：2013-08-15浏览：0

txt 如何回答：你为什么要换工作？: 面试官经常会害怕冒险。因为这个原因，他们通常喜欢录用有这样背景的应聘者那些一直在一个行业工作的人。对很多面试官来说，拥有不太寻常工作经历的应聘者会让他们产生担忧。如果你的职业生涯中有任何方向上的重大改; 价格： 6.00豆元大小：9.68K页码：8页时间：2013-09-21浏览：0

txt 人力资源管理：面试技巧之：自我介绍: 人力资源管理：面试技巧之：自我介绍面试时，怎么介绍自己才能给人留下印象？被问到自己的缺点时，要不要如实告诉面试官？关于期望薪水，说多少妥当？下面我们来看看这个小故事。自我介绍不是背简历自我介绍通常是; 价格：免费大小：1.83K页码：1页时间：2011-02-24浏览：3

txt .今日必读：王健林砸50亿发展万达电商: 地产巨头万达集团发力线上，将联合多家电商成立万达电商，首期投资50亿元。难道，王健林还在想着与马云的亿元赌局？三大运营商将关闭机场VIP 室，每年可节省数百万元。阿里入股魅族？魅族回应称合作确实有，但; 价格：免费大小：3.4K页码：3页时间：2014-07-23浏览：1

txt [工作总结]团队愿景为：快乐工作、和谐相处、: [工作总结]团队愿景为：快乐工作、和谐相处、

个人、

-

团队、组织愿景的建立，凝聚了人心，体现了员工和企业共同发展的目标和价值，为我们创建学习型工区孕育了无限的动力。

●在工作中学习，在学习中工作

创建过程中，我们紧紧围绕工作实际，在提升大家的学习力、工作能力和创新力上下功夫，力求实效。

（一）开展工作讨论会。生技、方式股和生产班组建立工作讨论会制度，把工作的过程看作是学习的过程，以做学问的严谨态度开展工作，生产班组把现场作业中遇到的难题反馈回来，集中讨论解决，并通过“日碰头、周分析、月总结”的方式来开展培训学习，详细分析工作环节，优化程序，提高了班组和管理人员处理问题的综合能力。在大型工程和新原理、新技术保护装置调试验收时，班组互派人员参加，以便于工作交流，知识共享。

（二）开展事前预想会。在春检、迎峰度夏、技改、重措、; 价格： 10.00豆元大小：16.57K页码：5页时间：2011-12-08浏览：0